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L'insediamento all'estero
Qualche mese fa un collega mi ha chiesto perché un'azienda che ha maturato una certa esperienza nell'export dovrebbe andare a installarsi all'estero.
Chi ha una conoscenza approfondita dei processi di insediamento all'estero sa che la risposta alla domanda non può essere scontata e che il tema proposto merita molta attenzione in quanto le variabili in gioco sono molteplici e tutte da monitorare con la massima cautela.
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L’insediamento all’estero 3°
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L'insediamento all'estero 3°
Spesso mi sono sentito rivolgere la domanda: “dove posso andare ad aprire una nuova azienda?”
Anche se la risposta per gli operatori del settore industriale di riferimento dovrebbe essere pronta e naturale, la domanda in realtà richiede sempre una risposta meditata dopo avere con molta attenzione seguito e analizzato le evoluzioni dei possibili mercati di sbocco.
Infatti, con l’accelerarsi dei flussi migratori ...
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L’insediamento all’estero 2°
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L'insediamento all'estero 2°
MOTIVI E CAUSE
I motivi che dovrebbero stimolare un imprenditore a aprire una struttura in un'altro Paese sono molteplici e possono essere raggruppate in due macro categorie:
l’interesse ad avvicinarsi ai mercati di sbocco;
la ricerca di possibili componenti della catena produttiva a basso costo o non presenti nel nostro Paese.
Nel primo caso le aziende si vanno a replicare nel mercato ospitante lascian...
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When Manager become entrepreneurs: the MBO (management buyout)
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When Manager become entrepreneurs: the MBO (management buyout)
This post summarizes an event I followed on behalf of Federmanager Salerno, held in a great location in Florence (limonaia Villa Strozzi), on the 15/04/15, and entitled: "When managers become entrepreneurs: the management buy-out as a model of capitalization mature skills".
The MBO is technique of transaction whereby the Company's management, supported by a finance company, acquire the...
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What about CHANGES in the family-owned SMEs
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What about CHANGES in the family-owned SMEs
In your opinion, which is the difference in performing changes between SME Ownership and Leadership? For these companies, hire an external manager could be a solution to impose a radical change?
In Italy, for 59% of total companies, ownership and management are the same person, against the 22% in Germany. Considering Germany industry as benchmark, this percentage tell us that the division among Ownership...
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The Brexit effect…
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The Brexit effect...
Non è facile comprendere le dinamiche della Brexit. Un articolo scritto con l'augurio di non farsi mai condizionare da una sola fonte d'informazione, ma, anzi, favorire il principio che una pluralità di osservazioni riduce gli errori cancellando gli effetti dei dati divergenti. Per chi volesse approfondire, il testo completo è presente sull'edizione di dicembre del Magazine di Confindustria Salerno Costozero.it
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Cosa non sottovalutare quando si vuole aprire una sede all’ESTERO
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Cosa non sottovalutare quando si vuole aprire una sede all'ESTERO
Purtroppo non è sempre possibile esportare oppure quando è possibile farlo si arriva sempre ad un punto che gli alti volumi impongono di rivedere l'organizzazione originaria. In questi casi si presenta la necessità di essere fisicamente presenti sui mercati esteri, spesso anche solo con una sede di rappresentanza.
Ammetto che non è semplice per un imprenditore prendere una decisione...
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